Project Management - 24 ore

OBIETTIVI DEL CORSO: Il corso consente di acquisire una metodologia strutturata, che permette di affrontare con sicurezza e portare al successo un progetto di qualunque entità economica e temporale.

 

PROGRAMMA:

 

COME NASCONO I PROGETTI
• Introduzione al Project Management.
• Esercitazione su differenze tra progetti e processi.
• Il Project Management come leva del cambiamento e dell'innovazione.
• Come nasce un progetto.
• Il ciclo di vita di un progetto: ideazione, valutazione, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura.
• Esercitazione sulla definizione degli obiettivi di un progetto.

 

LA COSTRUZIONE DEL PROGETTO
• I temi fondamentali del Project Management: la pianificazione e la scomposizione in attività; le relazioni tra le attività, il diagramma di Gantt; il percorso critico; gli strumenti a supporto del Project Management.
• Esercitazione sulla pianificazione e l'utilizzo di MS-Project e di altri strumenti di Project Management
• Gli elementi economici del project management: la valutazione costi-benefici, costi e investimenti, il ROI, i rischi
• Esercitazione sull'individuazione dei rischi.

 

COME ASSICURARE CHE IL PROGETTO SI REALIZZI DAVVERO
• Le fasi di controllo e chiusura del progetto: la frequenza e modalità di revisione, parametri di progetto, l'avanzamento del lavoro, il controllo dei costi, il controllo del team, la chiusura.
• Le condizioni di successo di un progetto.
• Leadership e teamwork nel Project Management.

 

DURATA: 24 ore

 

DOCENTE: Brogi & Pittalis Srl

 

CALENDARIO: da definire

 

ORARIO: 9.00-13.00 e 14.00-18.00

 

SEDE: Assoservizi Srl, Via Roma 2, 52100 Arezzo

 

QUOTA DI PARTECIPAZIONE:

 

€ 350 + IVA per Aziende Associate Confindustria Toscana Sud

 

€ 385 + IVA per Aziende non Associate Confindustria Toscana Sud

 

 

 

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